Een ondernemer heeft in de regel minimaal veel verstand van en affiniteit met het product/de dienst en/of de markt/de klanten waarin zijn/haar onderneming actief is of wil gaan worden. En moet dat ook uitstralen. Dat is relevant. Overige benodigde kennis en vaardigheden kunnen in een goede "entrepreneurial structure" (zoals wij dat noemen) worden aangevuld door anderen. Vandaar dat wij veel meer letten op de attitude en mentaliteit als persoon in relatie tot ondernemen en samenwerken. Wij hanteren daarbij de volgende statements:
Het type ondernemers waar SCN zich op richt zijn >>
- Ondernemers die voor resultaat, kwaliteit en waardecreatie op lange termijn gaan.
- Ondernemers die iets neer willen zetten wat anderen bijblijft en niet "penny wise pound foolish" zijn.
- Ondernemers die begrijpen dat je beter een deel van een meer solide en kansrijk geheel kunt hebben dan alles van een minder sterk geheel.
- Ondernemers die snappen waar ze goed in zijn en waar de toegevoegde waarde bij anderen moet worden gezocht.
- Ondernemers die begrijpen dat ze beter af zijn deze toegevoegde waarde economisch aan hen te binden.
- Ondernemers die begrijpen dat kwaliteit geld kost doch gebrek aan kwaliteit kapitalen kost.
- Ondernemers die het verschil kennen tussen "haantje" en "boegbeeld" zijn, die het weinig uitmaakt wie, wat, wanneer bedenkt of realiseert, zolang het maar bijdraagt aan het resultaat en de ondernemingswaarde.
- Ondernemers die zich zelf bij tijd en wijlen ook eens niet te serieus nemen en alles kunnen relativeren. Ondernemers die bereid zijn risico's te lopen en risico's te beheersen, doch denken in kansen in plaats van bedreigingen, of te wel de "ja-mitsers" in plaats van de "nee-tenzijers".
