Samenwerking is een (veel te) ruim begrip waar iedereen (te) makkelijk over spreekt. Wat wij bedoelen is professionele samenwerking met andere bedrijven of organisaties teneinde een (deel van) de bedrijfsstrategie te implementeren. Zoals in marketing, rollout, distributie, kennis, onderzoek, ontwikkeling, content, kosten of logistiek.
Strategische samenwerking lijkt soms eenvoudig maar is een complexe aangelegenheid vanwege >>
- de vele mogelijke vormen: van eenvoudige afspraken, overeenkomsten, franchising, licenties, tot joint-ventures, (opties tot) participaties, fusies en overnames;
- het multidisciplinaire karakter ervan: het kan bijv. juridische, fiscale, commerciële, organisatorische, financiële, technische en strategische kanten, afhankelijk van het type samenwerking;
- de vele valkuilen en grote consequenties voor de (strategische) ondernemingswaarde, die vaak niet op het eerste gezicht te bedenken zijn. Zie op dit punt ook het item strategisch geld.
Ervaring van de SCN businesscoaches met strategische samenwerking >>