In Smart Capital Network (SCN) bundelen ervaren ondernemers, financiers en managementprofessionals hun knowhow, netwerken en kapitaal, om daarmee innovatieve starters en mkb-bedrijven sterk in waarde te laten groeien. SCN onderscheidt 2 soorten partners, de participatiepartners (links) en de adviespartners (rechts):

Samen hebben zij wel elke fase van de bedrijfslevenscyclus meegemaakt, in een grote diversiteit aan branches. In de rol van ondernemer, bestuurder, bankier, investeerder, coach en/of adviseur. Samen dekken zij (bijna) alle disciplines en leveren zij ons gecombineerde kapitaal-, coachings-, advies- en netwerkaanbod aan SCN deelnemingen (in spé). Creatief en professioneel, gericht op systematische waardemaximalisatie.

(1) Meer over de SCN businesscoaches | participatiepartners >>

  • De SCN businesscoaches zijn tevens participatiepartner, dus aandeelhouder in SCN en daarmee indirect medefinancier van alle SCN participaties in en verstrekte financieringen aan cliëntondernemingen van SCN.
  • Andersom is dat niet altijd zo: niet alle SCN participatiepartners hoeven ook ingezet te worden als businesscoach, dit heeft te maken met beschikbaarheid en de specifieke matches op basis van achtergronden, specifieke ervaringen, branches e.d., met de deelnemingen in de portfolio. Een managing participatiepartner zal als eerste of tweede coach in de regel betrokken zijn bij alle SCN deelnemingen en cliënten.
  • Wel is het zo dat alle participatiepartners aan het vereiste profiel moeten voldoen en zodoende met hun kennis, ervaring en netwerk een toegevoegde waarde leveren aan (1) de kwaliteit van de participatiebeslissingen en (2) input kunnen geven aan de begeleidingsrol van participaties, (a) direct als coach of (b) indirect als input voor andere coaches indien hun specifieke ervaringsterrein aan de orde is en/of via hun netwerk van concrete waarde kunnen zijn voor de SCN-cliënten en -deelnemingen.
  • Het profiel van de SCN businesscoach en dus ook voor de participatiepartner is hierboven al kort samengevat, onderstaand is dit profiel nog eens puntsgewijs weergegeven:
    • Ervaren en succesvolle ondernemer, investeerder, bankier of andersoortige financier of bestuurder/manager, dan wel een zeer ervaren mkb adviseur.
    • Bewezen succes in die rol(len).
    • Door opleidingsachtergrond en/of ervaring een zware generalist in bedrijfsvoering en ondernemen, met meestal een of enkele specialismen.
    • De kennis en ervaring is (deels) complementair aan die van de andere SCN participatiepartners in een SCN Fondsen b.v., vanuit vakinhoudelijk, rolinhoudelijk, organisatie/bedrijfs- en/of brancheperspectief gezien.
    • Beschikt over de skills en persoonlijkheid om zijn/haar kennis en ervaring over te brengen op cq. te delen met anderen op een positieve constructieve wijze.
    • Is/wordt tevens aandeelhouder in een SCN Fondsen b.v. voor minimaal 4,9% (indien in prive) dan wel minimaal 5% (indien vanuit een b.v.) en heeft hiervoor voldoende middelen ter beschikking.

(2) Meer over de bij SCN aangesloten specialisten | adviespartners >>

  • De aangesloten specialisten hebben een adviespartner-overeenkomst met SCN, hetgeen betekent dat ze aan de voldoen, dat SCN participatiepartners goede ervaringen met deze specialisten hebben en dat ze volgens de SCN uitgangspunten en visie voor SCN cliënten kunnen werken, onder regie van de coache(s) doch bij opdracht vanuit de cliëntonderneming, waarbij geen sprake is van verplichte winkelnering.
  • Het profiel van de SCN adviespartners/aangesloten specialisten is hierboven al kort samengevat, meer informatie vindt u onder en in het onderdeel voor adviseurs.

(3) Meer over de operatie & communicatie tussen de SCN partners >>

  • Om betrokkenheid van de SCN participatiepartners te optimaliseren en tegelijkertijd kennis, ervaringen en netwerken van de partners zo goed mogelijk te benutten, zonder dat dit weer (reis)tijd met zich meebrengt, kunnen de partners via een beveiligd gedeelte op deze site, het zgn. SCN partnerweb, online met elkaar communiceren en discussiëren over projecten, alsmede kennis, contacten en commentaren uitwisselen, vragen uitzetten, etc.
  • Zelfs besluitvorming kan (indien gewenst) op die manier plaatsvinden. Maar vooral ook het inwinnen van visies, meningen, probleemoplossingen, het creëren van commerciële, strategische of financiële kansen in de netwerken van de partners ten behoeve van (potentiële) participaties.
  • Ook de aangesloten specialisten kunnen op die manier communiceren met de ondernemerscoaches. De laatste kunnen tevens vragen uitzetten ("intern aanbesteden") van bepaalde liggende vraagstukken bij de adviespartners.
  • Door dit instrumentarium ontbreekt de noodzaak om met hoge frequentie bij elkaar te komen en ontbreekt tevens de noodzaak van een centraal kantoor / fysieke huisvesting. Dit scheelt bijzonder veel in de beheerskosten en de tijdsbesteding die van de partners wordt gevraagd. Een SCN participatiepartnership is immers iets wat je "erbij" hebt/doet. Afhankelijk van de onderlinge wensen van partners en lopende projecten is het streven om in elk geval minimaal 2 à 4 keer per jaar bij elkaar te komen op centraal gelegen locaties, waarbij een dergelijke meeting naast formele besluitvormingstrajecten ook bijvoorbeeld presentaties van ondernemers kunnen bevatten (pitch) en tevens tot doel heeft om kennis/ervaringen uit te wisselen, inspiratie op te doen en mogelijk nieuwe kansen te creëren. De kosten van dergelijke bijeenkomsten worden door alle partners gedeeld cq. zijn voor ieders eigen rekening.

(4) Meer over de formele structuur van de SCN organisatie >>

  • Smart Capital Network (SCN) b.v. is eigenaar van de gehele SCN formule en voert tevens de directie (fondsbeheer) over de SCN Fondsen b.v.'s, zoals SCN Fondsen I b.v., SCN Fondsen II b.v., enz.
  • Naast de directievoering is Smart Capital Network (SCN) b.v. ook oprichter en aandeelhouder in elke SCN Fondsen b.v., naast de toegetreden SCN participatiepartners, ook wel SCN investeerders genoemd.
  • De aandeelhouders in Smart Capital Network (SCN) b.v. zijn Henk Ceha, Jan Cobbenhagen, Bas Lemmens en Rob Adriaens. De directie wordt gevormd door Henk Ceha en Jan Cobbenhagen, als zodanig de managing partners van SCN genoemd.
  • Ten behoeve van de internationale activiteiten heeft Smart Capital Network (SCN) b.v. een belang van 40% in SCN International b.v. genomen, over welke laatste b.v. Bas Lemmens de directie voert, als zodanig de managing partner international van SCN genoemd.

(5) Meer over de formele werkwijze en besluitvorming over participaties (in spé) >>

  • De participatiepartners vormen samen het beslissingcommité (AvA) voor participaties door SCN.
  • Dit commité beslist bij gewone meerderheid o.b.v. advies van de managing participatiepartners.
  • Elke participatiepartner heeft 1 rode kaart, die een eenmalig "nee-veto" inhoudt.
  • De businesscoaches voor de reguliere begeleiding zijn tevens participatiepartner.
  • Elke SCN cliënt krijgt één of twee vaste businesscoaches uit deze partners toegewezen.
  • Bij SCN participaties wordt deze reguliere begeleiding betaald uit de vaste kapitaalvergoeding.
  • Bij SCN cliënten/niet-participaties wordt deze reguliere begeleiding tegen uurtarief verricht.
  • Onder regie van de businesscoach kunnen aangesloten specialisten worden ingezet.
  • Meerwerk van de businesscoach en inzet van specialisten worden separaat gerekend.
  • De managing participatiepartners zijn aanspreekpunt voor cliënten, adviseurs en co-financiers.
  • Periodiek worden SCN participaties door het collectief van participatiepartners geanalyseerd.
  • Hierin wordt ook actief gezocht naar kansen voor hen in de netwerken van alle partners.
  • Om dit te bevorderen vraagt SCN van al haar partners en cliënten een Linkedin registratie.
  • Om dit en snelle onderlinge communicatie te bevorderen is er het SCN partnerweb.
  • SCN stelt specifieke eisen aan de managementinformatie vanuit haar cliënten.
  • Met deze formule voert SCN ook het beheer over fondsen en financieringen i.o.v. derden.

(6) Meer over de status van de SCN fondsen en -organisatie >>

sitepad

home
organisatie